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北市長辯論/不當風紀股長貼「危老」標籤 沈伯洋祭「權力轉換」解都更

記者 黎冠志 台北報導
2026/10/31 14:16:00
2026/10/31 14:25:02 更新
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台北市長候選人電視辯論會今(31)日登場,針對台北市老屋耐震與都市更新議題,民進黨候選人沈伯洋提出「3階段」政策回應。沈伯洋主張由市政府主動進行建築物耐震風險初篩,並成立「老宅服務團」提供到府服務與整合資源,最後落實資訊揭露與購屋知情權,藉此提升首都居住韌性,全面應對地震與極端氣候帶來的複合性安全威脅。

 

三立新聞網資深總監黃彥怡提問都更相關議題,沈伯洋答「3階段」解方。(圖/翻攝畫面)
三立新聞網資深總監黃彥怡提問都更相關議題,沈伯洋答「3階段」解方。(圖/翻攝畫面)

 

台北市長候選人電視辯論會今(31日)中午12時登場,由台北市長蔣萬安與民進黨台北市長候選人沈伯洋正面交鋒,分別針對市政議題、政見及未來願景進行攻防。本次辯論會由三立電視與TVBS共同主辦,其中三立新聞網資深總監黃彥怡提問指出,北市在現有的法令基礎上,危老建築、需要都更的建築,在面臨地震和極端氣候等複合性衝擊的威脅下,該如何補強?沈伯洋回應指出他會有3階段的措施!

三立新聞網資深總監黃彥怡指出,台北面臨人口與建築雙重老化,許多老舊住宅有耐震風險,卻因產權複雜、住戶整合困難及程序冗長,更新進度遠不及城市老化速度。現行制度是誰先整合成功誰先蓋,危險的建築可能還在漫長等待,住宅耐震健檢,也幾乎全靠住戶自發性辦理。而以世界上位於地震帶的大城市為例,東京強制救災道路沿線的老建物做耐震診斷,對補強給予補貼,並且公開結果;洛杉磯則是主動清查上萬棟高風險房屋,限期補強,同樣這也是公開資訊。

黃彥怡詢問沈伯洋、蔣萬安「在現行法令下,您認為台北都更最需要突破的障礙是什麼?市府是否會主動清查救災動線上的高風險老屋,並公開耐震狀況?如果屋主因為擔心房價而反對,您會如何取捨?第二,經評定耐震高風險的老屋,如果住戶長期談不攏,市政府將有甚麼樣的更主動介入的機制,好提升公共安全,並能兼顧住戶權益與居住正義?最後,請以市長的高度,告訴國人,在地震和極端氣候等複合性衝擊的威脅下,您對首都居住韌性的願景。」

 

三立新聞網資深總監黃彥怡提問都更相關議題,以及沈伯洋、蔣萬安對於首都韌性城市的願景。(圖/翻攝畫面)
三立新聞網資深總監黃彥怡提問都更相關議題,以及沈伯洋、蔣萬安對於首都韌性城市的願景。(圖/翻攝畫面)

 

沈伯洋回答表示,韌性城市可分為硬體偏向都市更新、軟體偏向人與人的連結這兩方向,但提問主要在硬體部分,所以針對主軸回應,沈伯洋強調,東京對於老舊房屋的經驗非常豐富,首先是本來的都更,另外還有老宅延壽及危老部分,他指出危老條例現在在立法院也在擬定相關的修法措施,希望「危老」以後能夠更順利的進行,而東京還有一個更值得借鏡的一個制度,叫做「權力轉換」制度,它有可能是一個能夠去加速的解方。

沈伯洋提到,針對每一個建築物的耐震安全的疑慮,這就好像購買食物時,會特別注意有效日期,如果今天過了有效日期,可能會降低消費者的購買慾望,但是在購買建築物時,因為是金額龐大的消費,雖然現行有耐震機制與補助,但並不完備,因此,他認為這是從市政府現在即可做到的。他強調,若能透過市府擁有的建造、使照、設計圖等管理資料,來建立一套制度,讓民眾在權力轉換過程中,有所遵循的制度。沈伯洋主張3階段,首先是建立建築物耐震風險的初篩,由市政府直接來做初篩,評估建築物的狀態。

沈伯洋補充說明,初篩完之後並非馬上給別人貼標籤,而是當它篩檢之後發現有問題,如同他先前提出的「老宅服務團」就要出現,他重申「絕對不要讓別人在網路上,自己還要查表格、還要問人」,而是服務到家門口,初篩完之後,就可以啟動行動服務團主動到府,然後去整合中央跟地方現在既有的資源,不管是專有的還是公有的,去提供耐震補助與陪伴支持。最後階段則是資訊揭露,不能只是市政府跟住戶之間,而是所有在房市之間,讓大眾在購屋時透過註記、公開資料去擁有知情權。

沈伯洋指出,市政府當然不會去當風紀股長,而是從體檢開始就要服務,不管是否補強等,讓韌性回歸到這座城市。

蔣萬安首先攻擊沈伯洋表示,耐震初篩台北市政府早就在做。他指出,針對立即危險的建物,包括像海砂屋、紅黃單,要限期補強,也透過公辦都更575的機制主動介入,讓他們盡速地改建。另外對於潛在危險的建物,像是年限63年以前的建物,市政府給予重建誘因,提供防災型都更的容積獎勵,提高住戶,還有建商他們願意促使房屋早日改建的意願,才是解決問題的方法。

 

三立新聞網資深總監黃彥怡詢及北市都更議題,打算爭取連任的台北市長蔣萬安回答。(圖/翻攝畫面)
三立新聞網資深總監黃彥怡詢及北市都更議題,打算爭取連任的台北市長蔣萬安回答。(圖/翻攝畫面)

 

蔣萬安說,當前有都更輔導團,主動積極地協助這些危險建物進行相關的諮商,所以包括很多指標型的信維整宅、南機場,還有斯文里等等,也是因為我們主動地協助輔導,讓他們能夠加速都更的速度,這些早在做。另外也包括資訊揭露,對於這些危險的,包括海砂屋,也都有揭露,「所以沈委員你提出很多的政見跟想法,還是必須要非常地務實、可行,而且要了解台北市政府都已經在做。」

蔣萬安認為,日本的虎之門之丘就是一個好例子,給了很大的啟發。而都更最困難的是整合,因為誘因不足、信任不夠,「民眾很擔心到底我可以分回多少坪數,我是不是要再自掏腰包,我這樣的分擔是不是我能負荷,我對都更的程序法規不了解,而讓整合卡關。所以我們推出了都更八箭,對症下藥。這四年台北都更案量已經是過去的2.4倍,是其他五都加總1.4倍。」

蔣萬安說,提問人提到有關風險的建物,但是談不攏的老屋,他們也推出了新政,拉起三層的防護網。第一,大街廓的都更,基準容積從225提高到300,大幅提升誘因,讓更多的老屋有機會納入大街廓的更新。第二,5099公辦都更,只要住戶過半同意,市府就開始推動下一階段,協助主動進場幫忙試算、評估,讓相關權利義務,公開透明。第三,四年來北市推出的防災型都更,提供多出30%的容積獎勵,還有包括海砂屋575政策,只要住戶過半的同意,我們就介入,達到75%門檻就實施都更。「未來的首都安全不能等,我們已進入大都更時代,我們也盤整了11種防災情境,全力建構台北成為韌性城市。」

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