蔣萬安5大政見跳票？張景森揪出「共同問題」：開更多支票有何意義
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台北市長蔣萬安日前提出松山機場遷建構想，並規劃將原址打造為AI園區，引發討論。對此，前行政院政務委員張景森表示，支持松山機場遷建，因為這與民進黨過去的主張相同，但對於AI園區構想，他直言是「選戰幕僚的鬼畫符」，沒有討論價值。張景森更進一步檢視蔣萬安2022年競選時提出的5項政策承諾，從內湖交通、社會住宅、長照政策、都市更新到人口回流，逐一質疑執行成果，直批「有目標，卻沒有找出真正的問題；有政策，卻缺乏有效的執行策略；有宣傳，卻沒有相稱的成果」。
張景森在臉書發文指出，自己對蔣萬安的批評並非基於政黨立場，而是出自個人專業判斷。他認為，對於一名尋求連任的市長，外界不應只關注又提出哪些新政見，而是應該先檢驗過去的承諾是否兌現。因此，他特別整理蔣萬安2022年競選時提出的5項政策，逐一檢視執行情況。
首先是內湖交通問題。張景森指出，蔣萬安2022年競選時承諾「內湖交通兩年有感」，但根據市府提出的改善資料，內科7條主要道路平日下午尖峰旅行時間改善約6%至13%，換算實際時間，僅縮短2秒至33秒，讓他忍不住質疑：「兩年有感，結果只替內湖市民省下幾秒鐘！幾秒鐘會有感嗎？」
張景森也提到，市府另有提出其他路段通勤時間平均縮短13%的數據，因此不能說完全沒有改善，但局部路段旅行時間縮短，與整體內湖交通問題獲得改善，仍是兩回事。他進一步回顧前台北市長陳水扁任內的交通改善措施，指出當年陳水扁曾承諾兩年內改善交通，甚至表示若未達成就辭職下台，當選後親自主持交通改善行動小組，推動33項具體措施。根據1995年調查，38%的民眾認為交通有所改善，平均通勤時間也較前一年縮短約10分鐘。
張景森認為，市長既然承諾改善交通，就應提出讓市民真正有感的成果，並批評：「當年陳水扁敢把交通改善當成政治責任，蔣萬安卻拿幾秒鐘的改善當成政績。這就是施政態度的差別。」
第二項是社會住宅。張景森指出，蔣萬安2022年曾批評前市長柯文哲興建社宅速度太慢，並承諾上任後加速推動，但實際動工數量卻不如前任。他引用台北市政府2023年5月向市議會提出的重大工程報告指出，柯文哲2015年至2022年任內，社宅實際開工8,427戶，平均每年約1,053戶；反觀蔣萬安市府公布的施政3週年資料，2023年至2025年累計動工982戶，平均每年僅327戶，約為柯文哲時期的31%。
張景森認為，社宅從規劃到完工需要多年，不能只看任內完工數量，更應檢視是否持續啟動新工程。他質疑，蔣萬安市府宣傳的社宅完工成果，幾乎都是前任市府動工的工程，「前人種樹，後人乘涼，本來就是公共建設的常態。但如果現任市長只享受前人的成果，卻沒有繼續播種，下一任市長還能接收什麼？」
第三項則是長照政策。張景森指出，蔣萬安2022年提出「長照三支箭」，其中一項承諾上任6個月內增加500張長照床位，但截至2024年3月底，實際僅增加110床，達成率22%，甚至可能要到2026年底，才有機會增加至592床。他批評，原本承諾6個月完成的事情，竟然變成可能要4年才能達成。
另一項引發張景森質疑的承諾，則是對民間長照機構每床每月補助2萬元，換算每床每年24萬元，且屬持續性的營運補助。然而，市府後來改推新方案，針對新增床位提供一次性最高24萬元補助，與原本承諾的補助方式不同。
張景森更指出，2024年市府編列1,800萬元推動新方案，卻沒有任何業者提出申請，讓他直呼：「原來的支票跳票了，換開一張新的支票，結果新支票也沒有人要領。這不是一張芭樂票，而是連續兩張芭樂票！」他認為，民間長照機構面臨的困難不只是補助金額，還包括土地、建築、消防、人力及長期營運成本，若未真正了解問題，就依靠競選幕僚想像提出承諾，當選後才發現做不到，代表政策規劃能力出了問題。
第四項是都市更新。張景森表示，蔣萬安最近宣布新的都更政策，讓他感到似曾相識，因為2022年競選時，蔣萬安就曾提出「早進場、擴量能、增彈性」三大策略，包括降低公辦都更初期整合意願門檻，以及增加專責人力與預算。然而，到了2026年10月，蔣萬安又宣布將初期整合門檻降至50%，並增加105名正式人力，讓張景森質疑：「這哪裡是新的政策？這不就是四年前已經提出來的事情嗎？」
張景森強調，自己贊成降低整合門檻及增加人力，但既然4年前就知道都更需要更多專業人力，為何沒有在上任時逐步補足？如今才宣布增加105人，是否代表現有行政量能仍然不足？他也質疑，過去3年究竟有多少案件因門檻限制無法推動，原有措施成效如何，都應提出具體政策檢討，而非只透過記者會宣布新數字。
張景森批評，蔣萬安的都更政策從「都更三箭」變成「都更五箭」，最後又變成「都更八箭」，「口號很多，講來講去就是那一套，新政見居然就是舊政見。沒有正確的策略，就算萬箭齊發，也射不到目標。」
最後一項是人口回流。張景森指出，蔣萬安2022年曾批評柯文哲任內台北市人口大量流失，上任後宣示要讓台北人口恢復250萬人，並成立人口對策委員會、增加生育獎勵及推出各項補助。
張景森表示，2023年台北市人口確實一度回升至250萬人以上，但截至2026年9月底，人口僅剩2,418,872人，距離250萬人的目標仍差81,128人。若以2022年底約248萬人的人口規模計算，蔣萬安執政將近4年，人口反而減少約6萬人。
張景森也說，人口變化涉及少子化、高房價及家庭外移等長期因素，不能全部歸咎於市長，但既然蔣萬安當年以人口流失批評柯文哲，自己上任後又提出250萬人的目標，就應接受相同標準檢驗。他直言，最令人擔心的是，市府並非沒有作為，「委員會成立了，補助增加了，方案也推出了，結果人口還是繼續減少」，認為投入不少資源卻未掌握問題核心，更值得檢討。
張景森總結，這5項政策存在共同問題，就是有目標卻未找出問題核心、有政策卻缺乏有效執行策略、有宣傳卻沒有相稱成果。他認為，政治人物提出好聽的政見並不困難，真正困難的是將目標轉化為能夠執行、檢驗，且實際解決問題的政策。
張景森也將民進黨台北市長候選人沈伯洋與蔣萬安進行比較，表示沈伯洋身為挑戰者，提出的願景尚無法透過施政成果檢驗，只能先理性判斷是否值得相信；但蔣萬安已擔任市長將近4年，有實際施政紀錄可以檢查，也應接受承諾是否兌現的檢驗。
最後，張景森直言：「如果一位市長四年前開出的支票，到了任期快結束時都跳票了，現在又提出更多新的支票，到底有什麼意義？」強調這才是蔣萬安需要回答的最大疑問。
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