【2026綠點將2】台北狂拆垃圾桶！沈伯洋拋智慧垃圾桶：北士科當示範區

離九合一大選不到百日，台北市長選舉更是兵家必爭之地，國民黨現任市長、2028總統熱門人選蔣萬安力拚連任，民進黨則派出以國安、刑法為專長的立委沈伯洋參選，更憑藉人格魅力、口條和政見掀起「洋流」。沈伯洋日前接受三立新聞網專訪，對於台北市的願景與市民關心的重大議題，對於北市府狂拆垃圾桶引發的民怨，沈伯洋拋出「智慧垃圾桶」政策；而面對台北頻傳的虐童案，他也直言「現有機制明明可以解決，可以預防卻沒有被預防」。

民怨四起！台北狂拆垃圾桶　沈伯洋拋「智慧垃圾桶」：滿了就告訴你要清理

走在台北街頭特別有感，除了捷運站、公車站和商圈外，其他地方的垃圾桶越來越少，台北市環保局長徐世勲先前指出，民眾不斷將自家垃圾丟入公共垃圾桶，且透過加蓋等措施都無法阻止，因此決定65處商圈及63處景點維持設置，其餘地區則逐年減少設置，垃圾桶數量也從約2000組減少至806組，但此舉也苦了民眾，更引發「不會做就乾脆禁止」的批評。

沈伯洋表示「這是一個很好解決的問題，我不知道為什麼他們可以搞成這樣」。他指出，住家附近像永康公園一帶，本來就有垃圾桶也會滿出來，滿出來之後照理說應該要解決，垃圾桶滿出來最大的原因，就是因為「要丟垃圾的人很多」，市府卻撤除垃圾桶，只要被拍到有滿出來的垃圾桶，市府的選擇就是封起來或者移除，但民眾仍有丟垃圾的需求。

沈伯洋指出，可以建置「智慧垃圾桶」，桶中有偵測器，垃圾滿的時候會通知，清潔隊就可以來收，且滿的時候還會自行壓縮垃圾，減少體積，但壓不能再壓時也會通知要來清理。此外垃圾桶入口也會重新設計成較圓的形狀，家戶垃圾進不去，國際上最先進的則是連下面的管道都可以直接聯通並自行清理垃圾。但如此一來就需要挖管道，然而北士科這類正要發展的地方相當適合嘗試。他說，一但做成功了，其他社區看到後也可以來做。他建議可在北士科建立示範區。

「我就覺得這只是有沒有想解決問題而已」。沈伯洋直言，只要在觀光客多的地方、公園等地先做，做了之後里長可能也想爭取，里長也可以收集居民的意見，如果大家能接受，就一步步做就好。「我想說這到底有什麼困難？就覺得很奇怪」。

簽「行人平權白皮書」　沈伯洋透露行人安全願景

沈伯洋指出，白皮書中講的都是很重要的原則，如圓環、人行道要怎麼設計，將行人安全的指引跟原則納入，因此很快就決定簽署。他認為，在看待一個街區時，安全當然是第一，但在安全之外，人能不能舒適的走？比如規劃人行道時，行道樹要放在哪，有樹蔭遮蔽，大家也比較會停下來，若人行空間能讓人更願意慢慢走，周邊商店的生意也一定會變好。

沈伯洋透露，自己訪美時曾到一個人口六萬人的城鎮，當地推廣「交通零死亡」七年，七年來都沒有人因交通事故死亡。雖然和台北 250 萬人口的級距很大，但比如市場、學校附近有六萬人，至少從學校、市場附近先做到交通事故零死亡的願景，「因為這邊年長者跟小孩多」。

沈伯洋提及，外國絕對注重安全，但所有事情會一起考慮，樹、盆栽在哪都納入考慮，更會計算改善後周邊生意的增幅，且會分街區做。「發現為什麼這一個生意增加的比另外一個好，那表示這個方案比較好，那我們下次去下一個街區做的時候我要做更好的方案」。他也指出，停車空間規劃相當重要，假設停車位規劃夠好就沒有執法問題，大家可以方便的停車，且停車跟人行道更形成屏障保護行人安全。

沈伯洋指出，內政部「街道醫生專案」在大安的安居街就有做，安居街路寬約11公尺，但做出實體人行道、綠色標線人行道，甚至機車停車格也增加，現在大家也更願意停留，也覺得更安全。而且最我我覺得最重他他們就拿那邊做示範區，這是一個中央的專案。「那根本沒有違規的問題啊，大家生意也變好，這就做起來了」。他也透露，在和永康商圈談的時候，因為永康街許多巷弄寬度僅七、八公尺，因此在討論讓永康街變成單行道，就可以做出跟安居街一樣的專案。此外更可以計算駕駛的死角、設置緩速丘，如此可創造多邊共贏的局面，讓生意變好、行人更安全、停車位變多，相當完美。

是否支持設立更多行人徒步區？沈伯洋說，台灣還是需要很多卸貨區，「要做徒步區可以，比如說我做成徒步區，商家在這邊，背後就要有卸貨區」。他指出，先處理完周邊的停車位都擴增，再做出完全的行人徒步區，民眾就不會有意見。他也指出，如巴塞隆納做「Superblock」（超級街區）時，第一件事情一定是解決停車問題，而變成徒步區的好處，就是商家生意一定會好。

台北虐童案頻傳！沈伯洋：最可怕的是「現有機制可以解決」、可以預防

對於近年來頻傳的虐童案、狼師案等，沈伯洋直言最可怕的是現有機制明明可以解決，可以預防卻沒有被預防。他直言，問題更多不是法規而是執行。「我覺得跟兒虐很類似」，比如稽查有沒有到位，監視畫面的雲端保存也是。而爆發案件的幼兒園出問題後，為什麼還讓它用人頭再開新的？裁罰、稽查等只要有做就不會出問題。

對於剴剴案，沈伯洋表示，很難過的是「訪視流於形式」，而這也不是法規的問題，是在執行面就不應該發生。「我那時候其實真的很難過，他們中間的最後那些訪視流於形式，當然我覺得兒福的問題非常大」。他質疑，審查時怎麼沒有發現保母有問題？當事保母去好幾家機構都被拒絕，兒福聯盟卻接下來，兒福是最有資源的。「有時候就是在第一線，你就可以處理的事情結果變爆發，然後每一次都說你有掌握」。

沈伯洋痛批，兒虐爆發，蔣萬安每一次都說掌握、掌握、掌握，案件卻一直爆發、爆發、爆發。麥當勞性侵案也是，監察院糾正案文講的很清楚，因為受害者同時是學生，不管是社會局、教育部的資源都應該介入，勞動局收到申訴後卻沒有同步給其他單位，如果當時同步給教育局、社會局，馬上就可以介入。而事情一旦發生，社會局有一整套處理機制，但社會局不知道有這案件，「因為你沒有跟他講」，然性侵害防治法裡都有規定，「有規定結果你也沒做」。

沈伯洋續指，最大的問題是法律規定要做，但地方政府怠慢，怠慢雖有被監察院糾正，但糾正不痛不癢。「我們沒有辦法設計地方政府的罰則，真的這個反而就是漏洞」。而漏洞是地方政府怠慢，也沒有辦法逼它；如果說是政治責任，那等到四年以後投票才能解決。