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拆解蔣萬安「照抄」沈伯洋各種面向 選戰焦慮?自信不足?

2026/10/28 08:34:00
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國民黨為什麼突然開始採取與沈伯洋相似的競選方式?當不同活動接連出現相似設計,就有必要從選戰策略的角度觀察。政治傳播有一種「競爭性模仿」的現象,也就是當對手創造出具有傳播效果的形式,另一方透過快速跟進,降低對方獨占新聞焦點的機會。當然,可能是蔣萬安對自己並沒有政治自信,也可能反映國民黨正在重新評估沈伯洋的選戰能力,並且調整過去以現任優勢為核心的競爭方式。

圖、文/聲量看政治

蔣萬安開始學沈伯洋,透露的是選戰焦慮,還是政治自信不足

一、從冷處理到競爭性模仿,國民黨的選戰策略正在轉變?

最近觀察台北市長選戰,大家已經發現了。最近,蔣萬安的競選策略開始改變,從飄帶、互動遊戲到候選人號次抽籤,藍營的操作沒有一個不抄沈伯洋。

蔣萬安開始學沈伯洋,透露的是選戰焦慮,還是政治自信不足?(圖/翻攝自聲量看政治臉書)
蔣萬安開始學沈伯洋,透露的是選戰焦慮,還是政治自信不足?(圖/翻攝自聲量看政治臉書)

國民黨為什麼突然開始採取與沈伯洋相似的競選方式?當不同活動接連出現相似設計,就有必要從選戰策略的角度觀察。

政治傳播有一種「競爭性模仿」的現象,也就是當對手創造出具有傳播效果的形式,另一方透過快速跟進,降低對方獨占新聞焦點的機會。

當然,可能是蔣萬安對自己並沒有政治自信,也可能反映國民黨正在重新評估沈伯洋的選戰能力,並且調整過去以現任優勢為核心的競爭方式。

二、從洋流飄帶到安可飄帶,選戰符號能夠複製,支持者認同呢?

沈伯洋陣營推出「洋流」飄帶後,逐漸將原本抽象的政治支持,轉換成支持者可以穿戴、分享與彼此辨識的符號。飄帶不只是一件競選小物,更具有集體參與的象徵。從街頭活動到社群照片,支持者透過共同符號展現認同,也形成群眾參與的傳播過程。

最近蔣萬安陣營也出現「台北安可,非你不可」的藍色飄帶,國民黨議員秦慧珠還將飄帶繫在脖子上,引發外界模仿洋流的討論。當然,競選飄帶本身並不是誰的專利,國內外選舉也都有類似設計。但為什麼國民黨選在洋流飄帶形成社群話題之後,也開始強化同類型的應援符號?

這裡涉及一個政治傳播問題,選戰符號的價值,究竟來自設計本身,還是支持者賦予它的意義?飄帶可以大量製作,也可以透過政治人物曝光,但能否讓支持者願意主動使用、分享,甚至帶入日常生活,則需要另一套社群經營方式。形式相似未必產生相同效果,真正需要比較的,是兩個陣營如何建立群眾認同。

三、從政策島到颱風大作戰,同樣是互動遊戲,政治目的卻不相同

10月22日,沈伯洋推出「HEART政策島」,將14項政策主題、94項政策細項,轉化成可以自由探索的互動式網站。這個設計的意義,是降低傳統政策白皮書的閱讀門檻,讓市民透過遊戲化的操作方式,理解不同政策之間的關係。換言之,互動形式是傳播工具,真正希望傳遞的內容仍然是市政治理。

三天後,蔣萬安競選團隊在記者會介紹「颱風大作戰」網路遊戲,以移除病樹作為遊戲主題,甚至加入「青鳥造謠阻撓」的關卡,引發政治攻防。蔣萬安後來表示遊戲由熱心支持者製作,但這項作品確實曾由競選團隊公開介紹,所以蔣萬安自己也召來前言不對後語,不敢承認自家人所作所為的批評。

回到兩邊都在做遊戲,沈伯洋透過遊戲化介面說明政策,蔣萬安陣營則將市政爭議與政治攻防帶入遊戲。兩者並非誰有遊戲、誰就比較創新,重點是希望選民在操作之後留下什麼印象。當數位競選成為共同戰場,真正的問題應該是,互動設計究竟深化討論,還是只延續既有的政治對立?

四、連抽號次都出現相似安排,究竟誰在設定選戰議程?

昨天,台北市長候選人進行號次抽籤。沈伯洋延續「市民就是競選主委」的概念,先前公開徵求市民代抽,吸引5,506人報名,最後由抽中的Lydia代表參與。原本只是例行的選務程序,透過公開徵選與支持者參與,成為可以提前醞釀、持續傳播的競選活動。

同一天,蔣萬安也沒有親自抽號次,而是由首投族青年Yakira代抽,兩人分別抽中3號與5號。蔣萬安陣營表示這項安排考量市政優先,也藉此呈現青年參與。兩邊都是由民眾代表出場,但產生代表的方式不同。沈伯洋採公開報名與抽選,蔣萬安則由競選團隊邀請青年。

這個差異讓我想到,政治人物常常強調自己重視青年、重視市民,但究竟是讓市民參與決策過程,還是邀請市民成為政治形象的一部分?

兩種形式都有其政治目的,也各自需要檢驗。當蔣萬安的青年代抽安排被放在沈伯洋公開徵選之後比較,國民黨就必須額外說明自身設計的特色與意義。

連抽號次都出現相似安排,究竟誰在設定選戰議程?(組合圖/記者陳思妤攝影)
連抽號次都出現相似安排,究竟誰在設定選戰議程?(組合圖/記者陳思妤攝影)

五、連戴眼鏡也被質疑模仿,蔣萬安的政治形象為何開始受到重新檢視?

另一個有意思的現象,是薔琵颱風期間,蔣萬安罕見戴著金屬無框眼鏡主持防災會議、視察災情,引發外界對政治形象轉變的討論。

過去,蔣萬安給人的公開人設形象,多半是整齊、正式、強調行政首長的穩重感;當他突然以不同造型出現,甚至親自搬運樹枝,這些畫面自然成為媒體關注焦點。

部分評論將戴眼鏡解讀為試圖轉向比較樸實、接地氣的形象,甚至聯想到長期以眼鏡造型示人的沈伯洋。不過,國民黨議員詹為元表示,蔣萬安因徹夜處理颱風災情,才沒有配戴隱形眼鏡。

然而,蔣萬安勘災搬樹枝、掃地接連受到擺拍質疑,讓原本應該聚焦的災後復原工作,轉變成候選人形象的攻防。

問題是,現任市長本來就具有行政權責,民眾更需要知道的是清理進度、資源調度與災害預防,你市長過去都沒有在親民,現在突然自己下去親自體驗,當然很突兀,只剩形象爭議而已。

六、從辯論場次到選戰節奏,真正的問題是誰在定義這場選舉?

這種變化也出現在辯論安排,沈伯洋先前要求至少四場辯論,並且希望納入交叉詰問;蔣萬安則強調辯論不是場次愈多就愈好,雙方一度對場次、日期各有主張。經過協商,31日首場電視辯論確定納入交互詰問,至於其他場次仍有待進一步討論。

回頭看這幾個事件,從飄帶、遊戲、抽號次、政治形象到辯論安排,呈現的其實是不同層次的選戰競爭。

國民黨有傳統組織與現任者優勢,沈伯洋則積極透過社群互動、政策轉譯與市民參與建立自己的競選敘事。兩種模式開始相互影響,誰先提出形式、誰跟進回應,也逐漸成為媒體討論的焦點。

或許,蔣萬安是因為已經失去了政治的自信,當找來陳國君擔任新軍師之後,意圖直接透過模仿式的競爭,將網路聲量搶下,試圖選票轉移。

然而,過去是沈伯洋作為挑戰者必須證明自己具備市長能力,現在現任市長也開始需要說明,自己能否回應挑戰者所提出的參與模式與政策討論。當蔣萬安開始學沈伯洋,我們要開始看,誰正在改變台北市民評價候選人的標準。

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