拋「HEART」五大政見！沈伯洋：TPASS納共享機車、捷運站提供換衣沖洗

民進黨台北市長參選人沈伯洋今（11）日舉辦政策願景發表會，公布Habitat空間、Empower培力創造機會、Accompany陪伴、Resilience韌性帶來安心、Time時間的五大政見主軸。沈伯洋指出，五大願景的英文合起來是「HEART」，也就是「心」，正是台北市政最缺少的一個字，「有人的心不在台北」，而他的這顆心，是要裝得下所有的台北人，希望帶著這一顆心讓台北「順起來」。

沈伯洋今日以「H、E、A、R、T」為五大政見主軸發佈政見，涵蓋居住、交通、育兒、長照、青年發展、城市治理等面向，打造完整的市政生態系，落實「台北順起來」的願景，讓台北更有韌性與國際競爭力。發布會現場邀請政策專家、學者、名嘴、KOL、青年代表、志工等近兩百人到場，並由台北市前都發局長林洲民、政治評論員吳崑玉、導演楊力州擔任政策推薦人，現場直播安排手語老師全程翻譯，期盼「台北順起來、溝通零距離」。

「台北真的卡住了」，沈伯洋表示，早上交通卡住了、水溝卡住了、小孩受虐要通報卡住了，長輩想申請電梯也卡在一道道的程序，台北市是全台灣資源最豐厚、最高預算的地方，但住在這裡的人都有個感受就是「卡住了」。說真的，市政府不是沒有做事，樹生病了就砍掉、淹水了就發沙包、出事了就開罰單，市政府只剩下「貼OK繃」的能力，但城市治理不能只靠OK繃，台北需要的是整個市政的生態系，是一個能夠規劃、接住每個市民的市政府。

沈伯洋說，決定參選以來，他走遍台北12個行政區，聽了非常多的故事，而今天他把這些故事濃縮成五個問題，並對應他對台北的五個願景，這些問題跟答案環環相扣，大家一定遇過其中任何一個。

沈伯洋首先說明，H代表「Habitat 空間」，包含五項子政見：第一、推動婚育宅和青年宅；第二、增加綠蔭覆蓋率和公園綠地；第三、兩河流域計畫，整合淡水河與基隆河的清淤與親水設施；第四、台北山徑計畫，串連城市周邊山徑，成為亞洲第一的登山城市；第五、城市文化徑，讓歷史文化走進台北人日常。

沈伯洋指出，T代表「Time 時間」，希望替台北人省下時間，每天能多30分鐘與心愛的人相處。政見包含：提供家庭固定臨托時數等喘息服務，並擴大藝文場館、大型運動的臨托服務，讓家長能安心休息；設置運動驛站，於捷運站、登山口、公園提供寄物、換衣及沖洗等設施，節省運動前後的零碎時間；推動TPASS納入共享機車，串起自行車通勤路網，補足最後一哩路，縮短轉乘時間也兼顧環保。

沈伯洋說，A則代表「Accompany 陪伴」，是要解決孤獨感，找回人與人的連結。北市有8萬多棟30年以上無電梯老公寓，近6成長輩居住在無電梯公寓，樓梯窄小、扶手鬆動，台北市長蔣萬安喊出要為長輩加裝電梯，但申請程序過於複雜，導致過去3年申請案件數不到總量的千分之一。

因此，沈伯洋表示，希望與中央合作積極推動「老宅延壽計畫」，成立行動服務團到宅服務，同步以健身小巴、敬老卡升級、社區共照據點擴大等措施，並搭配親子同行卡讓長輩有動機出門、有人作伴。他同時指出，孤獨不只是長輩議題，因此將同步推出育兒家庭、公務人員與教師的支持計畫。

沈伯洋接續指出，Empower 是培力創造機會，將設立城市基金，讓年輕人有做夢的本錢與餘裕，擴大圓夢基金，支持青年出國拓展視野；同時由市府帶頭與新創合作，讓市府成為年輕團隊的第一位客戶。此外，也補助AI課程及費用，提升競爭力、創造更多機會。45歲以上更確定人生方向，希望投入新創或轉職的市民，也將設立相關陪跑計畫。此外，未來將成立北士科都市研究院，提供就業機會吸引海外人才回國貢獻所學。

沈伯洋說，R則代表「Resilience 韌性」，當城市的空間、時間、陪伴和機會到位後，面對危機還要有站起來的力氣，交通、氣候、治安等危機亟需城市面對。但目前市府施政跟不上現實，例如夜間經濟涉及都市設計、女性安全、住商溝通及環境衛生，但分散不同局處轄管，導致效率不彰，因此規劃擴大「永續長」職能，並為台北設立「設計長」和「夜間市長」。

沈伯洋表示，五大願景的英文合起來是「HEART」，也就是「心」，「台北的市政就缺這個字，有人心不在台北嘛！」神來一筆地暗酸蔣萬安，也讓現場響起一片掌聲與歡呼聲。沈伯洋強調，他有心、用心且心中裝得下所有市民，一座城市一定會有文化，但不能只有文化更要有文明，「文明，不是只有看他對多數人多好，而是要看有沒有把這座城市的少數人也放在心上。」

沈伯洋承諾，四年後市民會感覺到五個改變。街道變美、樹蔭回來，山和河都變近了；下班後在捷運站換個衣服跑步回家，一天多出30分鐘；長輩在健身房和朋友說笑，街上重新熱鬧，沒有人再是一個人；孩子和自己都敢做夢；危機來的時候台北站得穩，因為根紮得夠深，「用心，城市就會順；順了，人就會留；人留下來，台北就活起來」。